锚定目标 乘势而上 克难攻坚
全面开启“十五五”高质量发展新征程
——汉中职业技术学院第二届教职工代表大会第二次会议暨第二届工会会员代表大会第一次会议学院工作报告
各位代表，同志们：
现在，我代表学院作工作报告，请各位代表审议，并请列席人员发表意见。
一、2025年主要工作回顾
2025年，在省委教育工委、省教育厅和市委、市政府的坚强领导下，学院深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实全国、全省、全市教育大会和全省职业教育大会精神，坚持党建引领，深化改革创新，着力提升治理效能与服务保障水平，为实现“十四五”圆满收官与“十五五”良好开局奠定了坚实基础。
（一）坚持党建引领，事业发展根基持续巩固。一是强化政治理论武装，严格执行“第一议题”制度，全年组织党委中心组学习14次，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，市委主要领导来学院讲授思政课，推动党的创新理论入脑入心。二是建强基层战斗堡垒，2个党支部入选第五批陕西高校党建“样板支部”培育建设单位，教师党支部“双带头人”实现全覆盖，基层党组织政治功能和组织功能持续增强。三是持续优化干部队伍，建立了后备干部库，新提拔使用5名副处级干部、20名科级干部，交流轮岗3名副处级干部、5名科级干部。四是推进全面从严治党，深化纪检“三化”建设和清廉学校建设，依规依纪处理相关人员，扎实开展高校领域突出问题系统整治，校园政治生态风清气正。
（二）深化内涵建设，人才培养水平不断提高。一是全力推进“双高”建设。省级“双高计划”建设中期考核评估反馈意见整改到位，口腔医学、学前教育两个省级高水平专业群建设项目136项三级任务全部完成。全面启动创建陕西第二期“双高建设计划”高水平高职学校，将其纳入学院“十五五”规划。二是不断加强专业建设。制定学院《专业动态调整实施办法》《微专业建设实施方案》，成功申报电子信息工程技术、数字媒体艺术设计两个专业。统筹推进办学能力评价与专业评估，完成了9个试点专业的专业评估。建成省级一流核心课程2门、在线精品课程6门、省级课程思政示范课程4门，1部教材入选“十四五”职业教育国家规划教材，1部教材入选省级规划教材。三是稳步提升技能水平。新增非直属附属医院3个，新建数智化教室123间，建成校内实训基地6个。承办第三届全国职业技能大赛口腔修复工艺赛项省赛选拔赛、陕西省职业院校技能大赛2个赛项和汉中市第七届职业院校技能大赛，师生在各级各类技能竞赛中获奖75项，其中2025年世界职业院校技能大赛总决赛争夺赛获银奖1项、铜奖1项。
（三）加强师资培养，教师科研能力显著增强。一是深化师德师风建设。组织新进教师开展师德研学暨素质拓展活动，举办庆祝第41个教师节、师德师风演讲比赛、警示教育等活动30余场。二是加强师资队伍建设。全年引进高层次及急需紧缺人才19名，其中博士研究生1名。获批陕西省职业教育教师教学创新团队、陕西省高校黄大年式教师团队各1个；3人获评“天汉英才”，1人入选汉中市青年科技领军人才，2人入选青年科技创新人才。三是提升教研科研能力。获批立项省级科技计划项目2项、市厅级科研项目11项、省职教学会教改课题20项，承接省科技厅“三项改革”任务1项，签订横向科研项目合同4项。获批陕西省高校重点实验室1个，获汉中市2025年优秀法人科技特派员称号。
（四）坚持以生为本，学生成长成才成效彰显。一是提升学生管理质效。全年组织主题月活动8次，举办学工干部专题培训21次，获陕西省学生工作研究课题3项，“一站式”学生社区持续获评全国高校A类“一站式”学生社区，建设经验被《中国教育报》等媒体报道。二是增强心理育人能力。完成新生心理普查及“2025年全国学生心理健康监测”教育部抽测任务，组织第十届“阳光护航”心理育人等心育活动，建成心理辅导站9个，心育服务协同发力。三是提高学生综合素养。组织140名师生开展“到延安去”·三秦学子圣地行活动，1个项目获全国大学生乡村振兴大赛金奖，顺利召开了第四次学代会；发放奖助资金2807.5805万元，惠及学生18609人次。录取新生5399名，毕业去向落实率达95.11%。
（五）强化工作协同，服务区域发展更加有力。一是深入推进产教融合。获批陕西省第三批现代职业教育体系建设重点任务8项，承担任务数量居全省前列。走访企业128家，与汉台区、佛坪县签订了校地合作框架协议。建成陕南生态康养行业产教融合共同体、汉中市生物医药产教联合体、陕西口腔健康行业产教融合共同体。获批汉中市教育科技人才体制机制一体改革试点项目，获5万元资助。二是提升社会服务影响力。完成专技人员和其他技能培训7.8万余人次，评价认定职业技能等级1600人次，获陕西省“终身学习品牌项目”1个。建成学院首批秦岭非遗工坊4个非遗传习项目，入选2025年陕西省总工会重点支持工匠学院。三是持续推进乡村振兴。圆满完成酒房坝村驻村工作队压茬轮换和汉源村驻村工作队新增选派工作。协助新建60亩淫羊藿林下产业园，争取年度衔接项目资金108.8万元、产业路拓宽硬化项目资金72.8万元，完成消费帮扶168.5万元。四是提升医疗服务质量。附属医院年诊疗量突破15万人次，医疗收入持续增长。获批2025年第六批市级临床重点专科1个。安宁疗护特色品牌经验获全省推广并荣登CCTV2《对话》栏目。
（六）深化改革创新，内部治理运行规范高效。一是高标准编制“十五五”规划。成立编制工作组，充分吸收各方面意见，学院“十五五”规划审议稿已高质量形成，提交本次大会审议。二是高要求抓实安全工作。学院部署安全稳定工作10余次，扎实开展规范管理和风险防控专项行动，组织各类安全教育活动、安全检查20余次，压紧压实全员安全责任。三是高效能建设数字校园。数字校园基座二期建成，“一网通办”平台新增服务事项32项，14个业务系统数据实现互通，获省高校教职工网络安全技能大赛团体二等奖。四是高效率改善校园环境。学生与教师宿舍楼主体工程顺利完工，完成学院田径场修缮、南干渠旁应急通道建设、天然气引入、自来水接入等项目，建设后勤统一管理平台，师生学习生活条件持续改善。五是高格局推进依法治校。组织各类学法活动20余场次，全年新增制度32项，受理并办结信访事件44件，教代会、妇联年会顺利召开，民主治校、民主监督进程持续推进。
回顾2025年，学院获得市委、市政府年度目标责任考核优秀等次。历程充满挑战，成绩来之不易。每一项成绩的取得，都凝聚着全体师生员工的智慧、心血与汗水。在此，我谨代表学院，向省、市相关领导的大力支持，一直关心支持学院发展的社会各界人士，辛勤工作在各个岗位上的教职员工表示最衷心的感谢和最崇高的敬意！
在总结成绩的同时，我们更要清醒认识到，对照教育强国、教育强省建设和国家职业教育改革部署，特别是现代职业教育体系建设、“双高建设计划”高水平高职学校创建、教学关键要素改革、办学能力评价相关要求，学院发展仍面临诸多挑战：一是陕西第二期“双高建设计划”申报工作即将开始，学院要入选高水平高职学校名单还需要继续努力；二是学院将于2027年接受省教育厅办学能力评价，各项准备工作任务十分艰巨，不能有丝毫懈怠；三是产教融合、校企合作的深度和广度仍需拓展，谋划的合作事项落地不够，合作成果产出不足；四是统筹谋划、激励机制与协同攻关机制需进一步强化，标志性成果攻坚能力有待提升，在国家教学成果奖、重大科研项目、技能大赛奖项等方面仍需突破；五是专业布局与地方“5+3”产业集群匹配不够紧密，部分服务重点产业的对应专业建设滞后，结构有待优化，转型步伐需加快。
2026年，我们要锚定创建陕西第二期“双高建设计划”高水平高职学校目标，坚持目标导向、问题导向，以改革创新为源动力，着力破除“思维固化、路径依赖”的束缚，克服“守成求稳、畏难观望”的心态，以“功成有我”的使命感、“时不我待”的紧迫感、“逆水行舟”的忧患感、“舍我其谁”的责任感，统一思想、振奋精神，凝心聚力、团结拼搏，真抓实干、锐意进取，持续培育核心竞争力与特色品牌，为学院顺利开启“十五五”高质量发展新征程奠定坚实基础。
二、2026年重点工作安排
2026年是“十五五”开局之年，是陕西第二期“双高建设计划”实施之年。今年工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实全国、全省、全市教育大会部署，牢牢把握教育的“三大属性”，落实立德树人根本任务，聚焦“16105”战略部署，以高质量党建为引领，深化教育、科技、人才一体发展，全面提升人才培养质量、社会服务能力和综合治理效能，实现“十五五”良好开局。重点做好以下八方面工作：
（一）强化党建引领，筑牢事业发展政治根基。一是加强党的政治建设。严格落实党委理论学习中心组学习和“第一议题”制度，深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述、关于职业教育的重要讲话重要指示批示精神，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，坚持用党的创新理论武装头脑。二是提升基层党建水平。制定并落实《学院党建责任清单》《党委班子成员党建职责清单》《2026年度党建工作重点任务》，加强指导全省党建工作样板支部、学院“标杆院系”“样板支部”建设，推动党建工作与业务工作深度融合。三是纵深推进全面从严治党。巩固拓展作风建设成果，深化教育领域腐败整治、清廉学校建设，扎实开展“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动，持续整治形式主义、官僚主义，配合完成好市委巡察及反馈问题整改，营造风清气正的育人生态。
（二）推动规划落地，顺利开启“十五五”新征程。一是发布实施“十五五”规划。围绕融入全省全市发展大局，对接各级“十五五”规划和教育专项规划，充分吸收教职工代表意见，进一步完善并正式发布学院“十五五”总体规划和9个专项规划，明确各项任务分工，细化年度任务和重大项目清单，确保规划符合实际、能落地、可监测。二是健全闭环落实机制。组织开展“十五五”规划学习宣传活动，建立规划实施监测、评估、督导、反馈四维闭环机制，纳入年度考核、督查督办重要内容，确保规划稳步推进、见行见效。同时主动对接省、市主管部门，及时汇报学院发展情况特别是存在问题，积极争取政策与项目支持，为规划的实施提供坚实保障。
（三）凝聚全校合力，冲刺“双高建设计划”目标。一是进一步完善申报材料。用好省教育厅、省财政厅第二期“双高建设计划”正式文件发布前后的时间，认真学习、充分吸收省内外专家审核申报材料的意见建议，对申报材料进行多轮次打磨、提升，同步做好系统填报和材料上报工作，力争入选陕西第二期“双高建设计划”高水平高职学校建设单位。二是深化现代职教体系建设。高标准完成获批的三批共18项改革任务，推动市域产教联合体、行业产教融合共同体实体化运行，全面落实建设任务。深化“岗课赛证”综合育人，推行校企协同育人机制，建强区域开放型产教融合实践中心等，推动职普融通、产教融合。三是筑牢办学质量评价根基。坚持以评促建、以评促改，学习借鉴首批接受办学能力评价院校经验，扎实开展办学能力评价自查自评，全面查摆办学过程中的短板弱项、风险隐患与薄弱环节，实行“一指标一举措、一问题一方案”销号管理，为2027年顺利通过办学能力评价打牢基础。
（四）深耕内涵建设，全面提升人才培养质量。一是优化专业结构布局。精准对接汉中“5+3”产业集群需求，围绕人工智能等新兴领域开展专业论证，筹备申报2-3个新专业。重点建强现有7个专业群，并对照职业本科标准，完成6个优势专业的短板梳理与提升方案，做好长远发展准备。二是打造高水平课程、教材体系。推进“金课程”建设，实施课程体系和课程内容重构工程，完成7个专业群课程改革，开发理实一体项目化教学模块10个以上。建设校企联合课程开发中心，新建省级精品课程4门以上，大力培育国家级职业教育专业教学资源库，出版特色教材3部，开发新形态教材10种以上。三是强化实践教学与技能大赛。推动实训基地智能化改造，打造“金基地”，力争建成省级示范性虚拟仿真实训基地。组织参加省级技能赛项，确保在省赛中斩获一等奖2-3项，全力冲击世界职业技能大赛选拔赛。
（五）建强师资队伍，激发人才创新创造活力。一是坚持师德师风第一标准。深入实施教育家精神铸魂强师行动，健全长效机制，组织开展师德师风培训、演讲比赛、红色研学等活动，建设师德教育基地，培育省级师德标兵，引导教师成为“大先生”。二是优化师资队伍结构。加大“组团式”引才力度，全年引进高层次和急需紧缺人才15人以上。完善职称评聘，实施青年教师成长计划。加快“双师型”教师培养，共建培养培训基地2个，引导、培养“双师型”教师，确保占比达75%以上。三是激发队伍内生动力。修订兼职教师管理、教师培训进修等制度，建立以业绩贡献为导向的绩效考核体系。推进薪酬制度改革，强化教师权益保障，减轻教师非教育教学任务负担，充分激发教书育人、干事创业的内生动力。
（六）深化“三全育人”，促进学生全面成长成才。一是构建“大思政”育人新格局。高标准开好讲好思政课，推进大中小学思政课一体化建设。加强马克思主义学院建设，培育省级思政课教学创新团队，争创国家级课程思政示范项目，打造实践教学品牌。二是深化“一站式”学生社区建设。对照教育部指南，实施服务能力提升项目，完成服务大厅新建、公寓设施翻新等工程，为争创全国示范性社区夯实基础。三是提升管理服务能力。配优配强辅导员队伍，完成省高校辅导员队伍建设改革试点任务。精准落实资助政策，全覆盖开展新一轮学生心理健康测评，启动国家级标准化心理咨询中心创建，加强对重点学生的关爱帮扶。四是强化学生综合素质培养。实施大学生体质提升行动，打造“悦动校园跑”体育品牌活动，常态化开展红色教育、劳动实践，弘扬工匠精神，全面提升学生思想道德、身体素质、劳动素养和国防观念。
（七）拓展社会服务，增强支撑区域发展能力。一是确保招生就业量质齐升。精准研判形势，拓宽宣传矩阵，确保录取新生5000人以上。深化“访企拓岗”，办好各类招聘会，2026届毕业生毕业去向落实率不低于95%。二是做大做强社会培训品牌。探索县区合作新模式，拓展培训项目，确保全年分类培训人次不低于在校生规模的2倍。推进职业技能等级认定规范化，筹建社区学院，积极申报“终身学习品牌项目”。三是提升服务地方贡献度。做好帮扶宁强县酒房坝村、汉源村等工作，完成消费帮扶100万元以上。落实与佛坪、汉台签订的全面校地合作协议，推动与镇巴、留坝建立合作关系，推动学院智力资源、技术成果与地方发展需求精准对接。四是提升科研创新能级。实施“科研精准锚链”行动，力争承担市级以上科研项目10项以上。筹备建设院级产教融合创新平台、特色产业研究院，全年力争实现科技成果转化1项，培育省级科技成果奖1项。五是推动附属医院特色发展。加强市级重点专科建设，提升住院医师规培质量，完善安宁疗护示范中心，增强医疗与教学双保障能力。
（八）强化条件保障，提升校园综合治理效能。一是统筹推进“五个校园”建设。完成数字校园基座、数据共享平台等项目建设，打造智慧校园。深入开展文明创建，确保通过省级文明校园验收。持续正风肃纪，建设清廉校园。健全安全工作全员责任体系，建设平安校园。推进节能改造与生态教育，建设绿色校园。二是强化基础设施与后勤保障。学生和教师宿舍楼竣工交付，完成校园雨污管网分流改造、公寓楼墙面维修、校园环境改造等项目，积极推进大学生活动中心立项。纵深推进食品安全管理，提升后勤维修响应与智能化管理水平。三是积极拓展与优化办学资源。提升财务管理效能，积极争取各级财政资金支持，科学审慎做好化债与资金筹措工作，为学院高质量发展提供稳健的财务保障。
各位代表，征程万里风正劲，重任千钧唯担当。学院“十五五”规划蓝图已经绘就，2026年目标任务也已明确。让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“十五五”发展目标和年度重点工作，在学院党委的坚强领导下，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，“逢山开路、遇水架桥”的攻坚力，“众志成城、协同奋进”的凝聚力，坚定信心、锐意进取、守正创新、努力工作，全力打好创建陕西第二期“双高建设计划”高水平高职学校攻坚战，为奋力谱写学院高质量发展新篇章贡献更大力量！
谢谢大家！
