一、以整体迁入新校区办学为目标，全面完成新校区建设和老校区搬迁。

   按照市委、市政府2012年6月30日全面完成建设任务的总体要求，继续发扬艰苦奋斗、攻坚克难的校建精神，严格各项工程进度节点，加快在建工程项目和室外工程、景观绿化、弱电等工程建设步伐，力争按时全面竣工投用；加强工程后期管理，继续落实各项既定制度，严格要求施工、监理单位按规范施工，按程序检验；对竣工项目，整理资料，清理变更，核算工程发生量，为新校区建设工程准备竣工决算、审计把好最后一关；按规范完善各项建设工程资料和基建档案，做好移交、归档工作。

   同时，在2011年清产核资和入住新校区搬迁准备工作的基础上，结合实际，进一步完善学院总体搬迁方案及各系部、各部门实施方案，各部门分工协作，做好新校区教育教学、办公、生活等设施设备的安装、调试和试运行，并按照 “统一组织、分工负责、先急后缓、协调配合、安全有序”的原则，在暑假期间全部搬迁到位，九月份在新校区集中办学。

    二、以建设省级示范性高职院校为目标，进一步深化内涵建设。

   （一）进一步完善落实好评估整改工作。认真按照学院评估整改方案，采取有力措施，着力解决评估整改中存在的问题，完善评估整改资料，切实做好教育厅评估回访各项准备工作。

   （二）全面启动学院省级示范性高职院校创建工作。组建学院创建工作机构，依据省级示范性高职院校建设标准，制定《汉中职业技术学院省级示范性高职院校建设方案》及其项目建设实施方案，并申报立项。召开全院创建动员大会，落实工作任务，全面推动学院省级示范性高职院校创建工作深入开展。

   （三）推进专业建设。紧密结合区域经济社会发展，对学院现设专业及专业群的现状、市场适应性进行分析研讨，制定和落实调整与改造方案，加快专业人才培养的知识、能力结构调整，凝练专业特色，使各专业人才培养方案更加适应区域经济和社会发展的需要。同时，积极贯彻落实中央一号文件提出的农业科技创新要求和中央九部委关于加快发展面向农村职业教育会议精神，增强与地方农业经济发展的有效衔接，促进学院农林专业建设得到根本性转变，努力使农林专业焕发新的活力。在充分调研的基础上，进一步加大省级、院级重点专业建设力度，争取在省级重点专业建设上有新成效。并积极申报有较为广阔发展前景的新专业。

   （四）深化课程改革。结合学院专业及专业群建设规划，进一步探索基于项目任务、工作过程与行动导向的课程内容整合，加快“理论实践一体化”课程改革步伐，重视学生实践能力培养，逐步加大职业素质拓展课程比重，加强实践教学环节，全方位推进课程体系改革。加大对20余门立项的院级课改课程的跟踪检查督促，以确保其课改目标的实现。进一步加强院级、省级精品课程建设力度，推动教学资源库建设，争取在省级精品课程和教学资源库建设方面有新的突破。加强教材建设，积极组织编写具有高职特点并满足教学需要的自编教材。

   （五）拓展校企合作办学。积极推行 “合作育人、合作就业、合作办学、合作发展”的工学结合、校企合作人才培养改革，主动邀请企事业单位技术骨干、专家共同制定培养方案，探索和实践激励企事业单位参与学院人才培养的有效途径；完善顶岗实习管理和运行机制，加大学院教育与行业企业岗位“无缝对接”的覆盖率；加强学院与企事业单位在技术研究、科研项目、成果转化等方面的协作，在学院校企合作办学上争取有新的发展。

   （六）进一步加强实训基地建设。在利用好中央财政支持的职业教育实训建设项目、专业建设项目经费、省级实训基地建设专款、德国2000万欧元贷款项目及学院投入经费，高标准建设实验、实训基地的同时，加快汉中职业教育综合实训基地和汉中职业教育集团、汉中市职业教育中心建设步伐；充分挖掘校内实训基地资源，研究和制定学院驾校、农场建设管理办法，明确其运营模式和功能定位，以实现其服务教学、服务社会的效益最大化；优化实验、实训基地资源配制，充分发挥学院校内外实验、实训基地在教学、科研、培训、服务社会等方面应有的示范作用，争取在省级实验、实训基地建设方面取得新成效。

   （七）提升师资队伍建设水平。紧紧围绕专业建设，加大紧缺人才和高层次人才的招聘与引进工作力度，注重吸引行业、企业人才到学院兼职，鼓励教师在职攻读硕士、博士学位，不断改善师资结构；加快打造“双师型”教师队伍，制定和落实教师去行业企业学习锻炼的管理办法，鼓励院内教师积极参加技能鉴定；强化新教师岗前培训，坚持通过教学竞赛、课件比赛、交流培训等，切实提高专业教师的教学素养和业务能力；拟定和实施院级优秀教学团队遴选办法，进一步推进省级优秀教学团队建设，争取取得新成绩。

   （八）提高科研工作水平。做好已立项的院级科研课题研究的督促检查，争取市级、省级科研课题项目，完善科研及课题研究奖励办法，鼓励专业教师积极参与企事业单位科研开发及科研成果转化，加快学院《学报》申报和出刊，增强广大教师科研工作积极性，不断提高专业教师论文数量和质量。

   三、以校园文化建设为引领， 不断提升学生管理工作水平。

   坚持以学生为中心，以学风建设为重点，在规范和强化学生日常教育管理的基础上，进一步加强辅导员、班主任和班干部的培训考核，积极筹备院、系两级学生会，鼓励学生积极参与服务和管理。结合学院搬迁工作和新校区学生集中管理的实际，以开展“为搬迁做贡献，与学院齐发展”活动和举办“公寓文化节”为载体，积极探索和完善日常管理、学生公寓管理模式，强化学生良好习惯养成教育，营造健康、向上的校园氛围。结合“弘扬雷锋精神，构建和谐校园”主题活动，进一步落实“启益人生”导航工程实施方案，强化学生基础文明教育和学生心理健康教育，引导学生树立正确的人生目标和社会主义核心价值观。认真落实学院社团管理办法，大力开展贴近学生实际需求，符合时代特征，弘扬主旋律的校园文化艺术活动和社会实践活动，广泛开展各种职业技能竞赛活动和院、系际学术交流活动，逐步建立学生素质拓展学分登记制度，丰富校园文化内涵，推进校园文化建设。认真贯彻落实学生资助工作要求，充分发挥学生奖助学金的教育引导作用，激励学生勤奋学习，励志成才。

   四、以 强化 招生和就业工作为重点，努力提高办学效益。

   （一）采取有效措施，争取招生工作再上新台阶。进一步加强领导，根据地方经济和社会发展对人才需求的实际，在广泛调研和合理设置专业的基础上，进一步扩大招生规模，增加招生计划，对一些生源不好的专业，通过增加单招高职招生计划、举办实用技术培训等举措扩大生源，增强其活力。进一步加大招生宣传和奖励力度，特别是抓住新校区落成、办学条件改善这一契机，通过各种媒体宣传学院的办学实力，广泛动员，增强招生宣传工作成效。并加强与各地招生部门、教育主管部门的联系，争取各方面的政策支持，千方百计做好2012年招生工作，力争招生人数达2500人以上。

   （二）创新工作思路，积极拓宽就业渠道。进一步明确院、系在就业工作中的职责，进一步完善就业工作考评奖励机制。加强就业指导和咨询及相关工作人员的培训工作，认真做好学院就业信息网嵌入的“全国大学生就业一体化系统”后台管理对用人单位的注册、审核和招聘会、学校宣讲会的上报工作，积极搭建用人单位和毕业生信息互通网络平台。加强与人才机构和用人单位的联系，丰富招聘会举办形式，办好各类招聘会，积极开辟新的就业渠道，力争2012届毕业生初次就业率达80%以上，年底就业率达95%以上。

   五、充分发挥人才培养基地作用，不断加强继续教育及培训工作

   一是开展好专业技术人员继续教育培训，完善专业技术人员远程培训平台，实现面授培训和远程培训相结合，争取在培训人数和培训质量上有新的飞跃。二是继续做好“会计从业资格证”、“导游从业资格证”等从业资格证培训和各类师资培训，进一步树立良好的社会信誉。三是严格按照省计生委的要求，做好2011年“全省计划生育技术干部培训班”的实习、日常管理和2012级计生技术干部培训任务的安排落实。四是进一步规范、完善成人高等教育的招生机制，尽力做好共建远程学历教育、自办函授、联办函授等成人高等学历教育的教学管理工作，争取在自办成人学历教育工作上有新突破。

   六、 以构建平安和谐校园为目标，狠抓后勤保障和校园安全稳定工作

   紧紧围绕后勤保障和校园安全稳定工作重点，强化服务教学、服务师生的工作理念，结合新校区实际和搬迁工作总体要求，做好清产核资后续工作和台账建立，加快完成新校区食堂、超市、供水、供电等设施建设及调试，确保新校区师生生活保障；制定并落实新校区餐饮服务运行模式、安全保卫工作方案，修定各项后勤保卫工作制度，探索后勤保障管理新机制，以适应新校区建设发展的需要。以高度的政治责任感全力维护校园的安全稳定，在加强校园安全保卫日常管理的基础上，认真落实“三防”措施，大力开展法制宣传和安全稳定教育，以及师生进入新校区的引导教育，强化敏感时段、重点部位的安全防范，注重特殊人群的心理疏导和教育，掌握动态，灵通信息，加强隐患排查和校园周边综合治理，防微杜渐，确保正常的工作、学习、生活秩序。同时，加强食品卫生安全管理，保证饭菜质量和价格稳定；加强健康卫生教育，做好季节性流行病和疫情防控，创造有利于师生健康生活的校园环境；坚持校园保洁责任制，配合市上继续做好国家卫生城市创建工作；加强新校区校园综合治理，创造一切有利条件，争创省级平安校园。

   七、以推进管理体制改革为目标，不断激发学院内在活力。

   加快完善学院管理体制和机制，以改革促发展，以改革激活力。一是完善管理制度。结合管理中存在的问题和新校区集中办学的实际，修订和健全学院各项管理运行制度。二是积极稳妥地推进人事和分配制度改革。落实“三定”工作方案，在确定各部门、系部内部科室设置的基础上，明确人员编制、岗位及科室职责，积极推行全员竞聘上岗。完善院、系两级管理体制，建立层次清晰、责权利统一的院、系（部）两级管理制度，加大工作重心向系部倾斜的力度。加快分配制度改革，拟定符合院、系二级管理的绩效工资分配指导意见，制定更加科学的奖惩机制和绩效工资分配办法，以充分调动广大教职工工作积极性。三是按照“做好计划，当好参谋，加强监控，规范运行”的要求，进一步完善财务制度。加强学院财务预、决算工作，建立健全学院收费管理体系；进一步规范各类财务报销程序，严格设施设备、物资采购程序，保障学院采购资金安全，坚决杜绝和防止违规现象；加强报废资产的监管，确保国有资产不流失。四是强化重大事项、决策民主集中制原则。在全面推行院务公开的基础上，加强学院监察、审计工作，在各项采购、基建、招标和资产移交、定岗定责及人事招聘、职称评审等工作实行全程全方位的监察监督，把好重大项目经费开支预审关，严格实行违规和工作事故责任追究制。

   八、继续加大对附属医院和驾校、农场的管理、指导。

   附属医院做为学院重要的实训、实习场所，要实现与学院统筹建设、统筹发展，提早规划扩建工程，积极争取政府及有关部门的政策支持，多渠道筹措资金，改善医院条件；进一步加大人才培养力度，积极创造条件，加快引进高素质人才；搞好“二甲”复评工作，提升医院的社会信（美）誉度，尽快建成具有一定规模的学院实训基地和汉中市老年医院。

   驾校在加快运营模式和管理体制改革的同时，要坚持以市场为导向，以创业发展为主题，改进培训办法，严格操作规程，严把车辆安全关，努力提高办学效益，保持驾校的稳定与发展。同时，改进和完善实习实训的服务环境及条件，做好汽车系学生的实训、技能鉴定等工作。

   在充分调研的基础上，创新农场的管理模式和运行机制，在保证实习的前提下，力争使农场保值、增值。

 

   附：学院2012年行政工作要点分解一览表

 

 

 

                                                                               2012年1月8日

 

序号	工作要点	责任部门	完成时限	备注
1	全面完成新校区建设。	新校区建设指挥部、 规划处	6月30日	各 系 （部） 、 各 部 门 配 合
2	顺利完成老校区搬迁。	搬迁工作领导小组	8月15日
3	做好教育厅评估回访各项准备工作。	教务科研处、评建办	3月31日
4	全面启动学院省级示范性高职院校创建工作	示范校创建办	全年
5	加强日常教学管理，推进专业建设，深化课程改革，拓展校企合作办学，加强实训基地建设，提高科研工作水平。	教务科研处	全年
6	提升师资队伍建设水平，有效改善师资结构。	人事处、教务科研处	全年
7	加强学风建设和校园文化建设， 不断提升学生管理工作水平。	学生处	全年
8	采取有效措施，争取招生工作再上新台阶；积极拓宽就业渠道，争取毕业生就业率达95%。	招就处	全年
9	不断加强继续教育及培训工作	继续教育与培训部	全年
10	加强后勤保障和校园安全稳定工作， 争创省级平安校园。	后勤保卫处	全年
11	修订和健全学院各项管理运行制度。	党办、院办	全年
12	积极稳妥地推进人事和分配制度改革。	人事处	全年
13	加强财务监控，规范财务运行。	计财处、监审处	全年
14	加强采购、基建、招标和资产移交、定岗定 责及人事招聘、职称评审等重大事项的运行监控。	监察审计处、计财处、后勤保卫处、人事处、教务科研处	全年
15	加快附属医院的建设和发展。	附属医院	全年
16	加快驾校、农场运营模式和管理体制改革。	院办、驾校、农林系	10月31日