汉中职业技术学院2015年行政工作要点

2015年，是“十二五”收官之年，是深化改革的关键之年，学院将在市委、市政府的正确领导下，以党的十八届三中、四中全会和《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》以及中、省、市教育工作会议精神为指导，以创建省级示范性高职院校为重点，以人才培养工作为核心，依法治校，健全完善管理体制机制，积极适应教育教学改革新常态，全面推进内涵建设，彰显办学特色，举全院之力，顺利实现省级示范性高职院校立项建设单位创建目标。

一、加强教职员工思想作风建设和现代职业教育理论学习。

1. 深化作风建设。巩固路线教育实践活动成果，坚持“三反一刹”，强化教育实践活动的整改落实，保持作风建设永远在路上，切实改进师德师风建设。

2.更新职业教育观念。采取“请进来、送出去”等方式，积极邀请省内外职业教育方面的专家、教授来学院作学术报告和讲座，积极选派教师和管理人员到省内外示范院校学习，加强广大教职员工职业教育政策、前沿理论的更新与学习。

二、以创建省级示范院校为目标，深化内涵建设

3.扎实做好示范校创建。认真领会庄长兴副省长在学院工作汇报上的批示精神，夯实省级示范性高等职业院校创建各项工作任务，查找、整改薄弱环节，完善佐证资料，全力以赴做好省级示范校建设条件核查评估的准备、迎接工作，举全院之力，确保示范校创建顺利立项。

4.推进专业建设。加快专业建设步伐，鼓励系部以重点专业建设为主，做好专业调研，探索更加合理的人才培养模式；积极申报市场前景好的新专业。做好院级重点专业、特色专业的认定工作和省级重点专业的推荐申报工作。加快推进专业综合改革，加快护理专业省级专业综合改革项目的实施和临床医学专业1+1+1教学模式改革。

5.深化课程改革。积极邀请行业一线专家和示范院校专家参与，进一步优化人才培养方案，加大实践教学比重，并加强人才培养方案落实情况的监控。充分体现现代职业教育课程特点，突出课程内容与职业标准相衔接，提高学生“双证书”率。同时加快教学资源库建设。

6.广泛开展专业技能竞赛活动。结合职业标准，完善专业技能竞赛考核评分标准，鼓励各系积极开展技能竞赛月活动。鼓励师生参加校外各级各类职业技能竞赛活动，争取在中、省职业技能竞赛中取得优异成绩，突出我院职业教育特色。

7.提升师资队伍质量。按照省级示范院校师资队伍建设标准，切实发挥教师发展中心作用，结合现有专业发展、师资年龄、专业、职称、学历结构等实际，认真做好学院教师发展规划。落实好教师参加中、省各类培训培养计划，积极选派教师到示范院校学习。坚持开展微课程、慕课、多媒体课件等教学手段培训和比赛。

8.优化师资结构。加大专业教师到行业一线实践锻炼的工作力度，完善鼓励和考核机制，教师提升专业教师实践技能，培养更多具有“双师”素质的教师。继续鼓励各专业教师提升学位水平，扩大硕士学位教师比例。加大兼职教师聘用力度，多渠道吸纳企事业单位技术骨干来学院任教。加大紧缺专业教师引进力度，争取实现博士人才“零”的突破。

9.加快优秀教学团队建设。以专业建设为龙头，加快教学团队建设步伐，争取建成1-2个省级优秀教学团队。

10.加大实验室、实训基地建设。加快德促贷款项目实施，做好各系实训设备的安装工作，提高实验、实训设施设备的使用效益。拓展校外实训基地，积极建立生产性实训基地。

11.完善和加强实验实训室管理。制定和落实任课教师参与实训室建设和管理工作制度。加快实验、实训管理、指导教师的补充和培养，提高实验、实训课开出率。

12.推进校企合作。结合学院示范校校企合作体制机制建设项目，在校企合作方面进行深入思考，完善校企合作相关制度，主动邀请相关企业、行业来学院考察，争取校企合作取得实质性的突破。

13.整合职业教育资源。组建成立汉中职业教育集团，以此为契机，加强与市内各县（区）职教中心合作。加强与陕甘川渝毗邻地区高职院校的协作，提高办学影响力和周边辐射作用，充分体现学院在秦巴集中连片扶贫重点区域开发中的作用。

14.加强科研工作。积极培育教学成果，并申报省级教学成果奖，实现省级以上教学成果奖零的突破。加强对院级科研项目的立项指导、监督和结题评审，确保学院科研项目的严肃性和实效性。制定激励措施使更多教师从事专业教学和科学研究，争取更多项目获得省级“专业综合改革”及“课程改革”课题项目立项。

15.重视教材建设。结合课程改革，制定教材编写、开发管理办法，加快校本教材开发力度，争取一门获评省级优秀教材或省部级立项教材。

三、以构建现代职业教育管理机制为契机，提升管理工作水平。

16.做好顶层规划。提早谋划拟定学院“十三五”改革发展规划及师资队伍建设、专业建设、实验实训基地建设等子规划。修订学院顶层设计，结合教育部《现代职业教育体系建设规划（2014-2020年）》和学院实际，进一步明确学院办学指导思想、办学定位、培养目标等。

17.完善管理制度。尽快按程序完成学院办学章程制定，并进一步完善各项规章制度，形成科学合理、规范高效的管理体制和运行机制，提高治校办学水平。

18.严格遵守中央“八项规定”和省、市有关实施意见，认真按照省、市规定，加强办公用房、公务接待、公务用车等管理，严控“三公”经费，形成风清气正的管理氛围。

19. 加强教学运行和教学质量的监控。严格执行并完善各项教学管理制度，强化院、系听课制度，不断提高教学质量。加强教学督导，进一步做好院系两级教学检查与指导，加大对教学事故和违规教师的处罚力度，规范教学行为。进一步规范完善教师教学业务档案尤其是电子档案的建设。

20.推进人事制度改革。按照事业单位改革的要求，努力探索目标责任考核方案，积极寻求有效的人才激励机制，完善绩效工资分配方案，最大限度地调动教职工的积极性和创造性。关心离退休教职工生活。

21.扎实做好财务工作。科学、合理的编制好2015年度公用经费预算，进一步规范财务管理，理顺预算执行的各个环节。强化预算收支管理，加强财务分析和内部审计，使内部审计工作经常化、常态化。切实发挥核算和监督作用，积极探索厉行节约反对铺张浪费的有效办法，保障学院财务运行健康有序。

22.加强监察审计工作。坚持干部任用、人事招聘、职称评审、阳光招生等全程监察监督，做好资产采购及统一管理、调配使用的监察监督，严格把好重大项目经费开支预审关和物品采购审核关。抓好校园廉政文化建设，为学院的稳定发展提供强有力的审计和纪律保障。

23.加快校建收尾工作。加快尾欠工程建设和工程验收、审计和决算，尽快完成新校区建设工程概算编制并上报市政府审定。加快田径场建设和体育馆建设，积极筹措资金，保证运动场工程全面竣工并投用。

24.加快学院信息化建设步伐。尽快建立并实施好管理、教学、服务等智能化信息平台。加快图书馆内部建设，依据各系部及学生需求不断增加馆藏图书量，提高图书馆使用效率。

25.加强国内外交流与合作。在既往国内合作院校的基础上，结合学院实际和需求，进一步加大与国内院校交流合作的力度。拓展国外合作项目，做好与比利时蒙特利尔市托马斯.摩尔学校合作框架协议的签订。

四、创新管理，进一步提升学生工作水平。

26.加强辅导员、班主任和学生干部队伍建设。加强培训和指导，量化工作考核，努力打造一支素质硬、业务精的学生工作队伍。

27.坚持日常动态管理。严格校纪校规，及时准确把握学生思想动态，提高学生工作的科学性、针对性及实效性。坚持实行学籍预警、留级、劝退、结业制度，确保教学管理和学籍管理的严肃性。完善学生德育量化考核，促进学生社会主义核心价值观和良好学习、生活习惯的培养，形成良好的班风、校风。

28.加强校园文化建设。以重大节庆日和文体活动为载体，积极开展社团活动，丰富学生的校园文化生活，提升大学文化氛围。

29.抓好学生心理健康教育和安全教育工作。搞好心理健康教育咨询室建设，积极抓好学生心理健康教育和安全教育工作，为学生成长成才提供良好的管理保障。

30.抓好学生资助工作。严格按照中、省、市学生资助工作安排，认真落实好国家各项学生资助优惠政策。科学设置勤工俭学岗位，为学生顺利完成学业排忧解难。

五、创新思路，力争招生和就业指导工作取得新成绩

31.加大招生工作力度。创新工作方法，克服困难，积极应对综合评价入学招生改革，加大招生宣传针对性和广度，确保50%比例的综合评价入学招生顺利完成。总结经验，完善常规招生宣传措施，务求工作实效，力争2015年招生规模有新突破；

32.加强就业工作。重视对学生职业生涯的指导，积极开展大学生创新、创优、创业教育及其成果展示。加强与用人单位的联系，拓展人才招聘渠道，提高学生就业质量，多途径促进学生就业，力争使毕业生就业率达93%以上。

六、拓展培训工作，提高服务区域经济社会能力

33.提高培训工作能力。遴选培训项目研究员，注重培训项目的科学性、实用性。 构建项目教学与管理团队，发挥学院资源优势，全力做好各项培训，力争专业技术人员继续教育培训10000人，英特尔®未来教育核心课程培训中小学教师400名，“名师大篷车送教下乡”在南郑、西乡、宁强、略阳等四县分批培训学科骨干教师1500人。同时，探索社区教育管理模式，满足社区居民对各种学习教育、工作技能的迫切需求，开展10次以上社区教育培训活动。做好2015年150人退役士兵驾驶培训C1的培训。

34.提高成人学历教育质量。加大成人高等学历教育招生宣传力度，扩大招生规模，力争招生150人。继续做好陕西师大远程教育、西南大学远程教育的助学支持服务和联办院校的函授管理工作。

35.提高服务社会能力。进一步拓展服务社会项目，努力做好移民搬迁户子女免费学历教育、新型职业农民塑造工程等培训任务。充分利用学院资源，积极开展对基层医疗卫生、农林畜牧、旅游文化等领域的协作和人才支持。提高科研成果转化，为“三市”建设提供院校科研支持。

七、强化责任，努力做好校园安全稳定和后勤保障工作。

36.落实工作职责。尽快完成后勤处和保卫处人员配备，明析后勤处和保卫处人员岗位职责，以高度的政治责任感做好校园的安全稳定工作和后勤保障工作。

37.加强安全稳定工作。坚持安全稳定责任追究制和“一票否决”制，巩固省级平安单位建设成果，认真落实“三防”措施，大力开展法制宣传和安全教育，加强食品卫生安全管理，创造有利于师生健康生活的校园环境，确保校园安全稳定。

38．加强资产管理。完善资产管理措施，严格执行市上和学院设备、物品等采购程序和规定。完善资产台账管理，务必形成完备的账物相符的学院资产账目，杜绝资产流失。  

39.加强水电管理。加强水电管线及有关设施设备的日常维护和保养，落实节约水电的有效办法，杜绝水电的浪费。

40.落实农场、驾校经营管理改革。结合学院实际，做好农场的置换、迁址和建设，提出科学的建设管理思路，实现教学与生产有机结合；针对驾校目前状况，充分论证，进行经营模式改革，实现最大效益。

41．做好校园绿化保洁。完善修订学院卫生检查评比与奖惩办法，师生联动做好校园绿化保洁，努力创建“省级卫生先进标兵单位”。